La Planeación Empresarial

La planeación empresarial es un punto de partida eficaz para toda organización, permitiendo un mayor desarrollo de esta.

¿La Planeación En Una Empresa ¿Qué Importancia Tiene?

L a P´laneación empresarail  es fundamnetal para poder conseguir que una empresa que empezamos tenga éxito en poco tiempo se hace necesario hacer una planeación estratégica la cual debe permitir el cumplimiento de metas y objetivos.

La gran importancia de la planeación se hace a partir de los comentarios recogidos donde establecemos que productos o servicios vamos a ofrecer, y previo análisis se determinan cuales se van a colocar en el mercado, después de haber hecho estudios y encuestas necesarias.

¿Porque Sin La Planeación Una Empresa No Logra Crecer?

Cuando una empresa no tiene una planeación trabaja sobre la marcha y no conoce su avances o falencias ya que no sabe ha donde debe llegar o que objetivos pretende obtener.

Cuando la realizamos no solo lo vemos con más claridad, sino que sus metas se desarrollan de manera más efectiva.

¿Qué Ventajas Tiene Hacer Una Planeación  Empresarial?

Dentro de las ventajas más importantes de hacer una planeación estratégica se encuentran:

• Trabajamos con mayor eficacia ya que nos hemos plantado la metas que necesitamos conseguir consiguiendo equipos efectivos de trabajo.
• Manejamos con mayor eficacia nuestro tiempo y nuestros recursos.
• Aumenta la rentabilidad
• Realizamos actividades hacer actividades acordes a nuestros objetivos, los que nos ayuda a optimar tiempo y recursos.
• La planeación nos ayuda a ver el panorama mas claro para tomar decisiones más acertadas.
• Cuando hacemos una planeación eficaz podemos determinar, que recurso humano necesitamos, cual es la materia prima que necesitamos, a que sector principal del mercado van a ir nuestros productos y servicios.
• Durante una planeación objetiva podemos determinar su este proyecto es viable y así evitar fracasar en estos

Paso A Paso Como Hacer Una Planeación Empresarial

Vamos a describir los pasos necesarios a tener en cuenta para realizar la planeación de tu empresa, respondiendo a las siguientes preguntas:

¿Dónde estás?

¿Hacia dónde quieres ir?

¿Qué vas a hacer para cumplir tus metas?

¿Cómo lo vas a lograr?

¿Si tenemos los recursos necesarios para realizarlos?

1. Buscar La Misión, Visión Y Objetivos Concretos Que Tiene Tu Negocio

• Misión en donde se establece la filosofía que va a tener la empresa
• Visión establezco que metas deseo alcanzar en el futuro

2. Evaluación Del Entorno

• Estableciendo a que sector especifico me voy a dedicar
• Como se encuentra la competencia
• Como voy a hacer para llegar hasta ellos

3. ¿Con Que Recursos Cuento Y Cuáles Necesito?

• Económicos
• Financieros
• Tecnológicos
• Que destrezas necesito desarrollar

4. Establecer Las Debilidades Y Fortalezas De La Empresa

• Debilidades (no tener clientes)
• Fortalezas (tener pagina web posicionada)

5. Definir La Planeación Para Darme A Conocer En El Sector Empresarial

• Va a hacer por medio de cartas
• Por medios de correos informativos
• Establecer costos de cursos presenciales y virtuales
• Establecer costo de charlas o capacitaciones

6. Establecer Tareas A Realizar Con Tiempo De Entrega Definido

• Mirar las actividades que hay que realizar con un cronograma de actividades definido
• Empezar a promocionar los servicios que se van a tener
• Empezar a informar sobre la empresa formada con una cotización definida a cada uno de los clientes que la soliciten.

7. Evaluación De Resultados

• Se requiere cada semana evaluar los progresos conseguidos
• Se requiere hacer algún tipo de ajuste.

¿Que Tener En Cuenta En Planeación Para Pymes?

En la mayoría de las ocasiones encontramos que las empresas pequeñas por no manejar un presupuesto para la contratación de manera fija de personal que les colaboren para impulsar su empresa su planeación estratégica tarde o la mayoría de las veces se encuentran ausente, ya que predomina la improvisación ocasionado una pérdida importante de dinero

En este caso es necesario asumir bajo que condiciones vamos a trabajar para poder cumplir con objetivos que se puedan ejecutar, pero con voluntad y persistencia se pueden lograr.

• Por lo que empresa de un número reducido de personal pueden planear de manera efectiva ya que no posee muchos procesos y el sostenimiento de esta no es tan alto.
• En una Pymes si se dan cuenta que estaban equivocadas pueden cambiar de estrategia sin que esto represente un gasto grande para la empresa.
• Al compartir sus objetivos con su equipo permite que estos se cumplan ya que se le hace seguimiento constante y esto genera un mayor compromiso por parte del personal en general.
• Poseen un mayor nivel de adaptación a los cambios y esto permite que las actividades y procesos ya revisados sean más productivos.

¿Qué Tipos De Planeacion Empresarial Existen?

Entre los tipos de planeaciones más utilizadas encontramos:

• Planeación Individual

Es cuando la realiza la persona que hizo o creo la empresa en donde fija sus ideales anhelos, fijando sus metas personales, esforzándose por lograr sus objetivos.

• Planeación Operativa

Hace referencia a todas las actividades que se realizan tanto nivel administrativo como operativo, haciendo programación constante para conseguir sus metas.

• Planeación Estratégica

Es la mas exigente ya que se requiere que metas y objetivos sean eficaces y cumplidos por todo el personal que hace parte de la organización.

• Planeación Sistemática

Es considera como la que permite una relación mas directa entre el proceso y el personal siempre teniendo en cuenta el factor social.

• Planeación Táctica

Es una planeación que posee un sinnúmero de alternativas para poder cumplir los objetivos propuestos.

• Planeación Ecológica

Tiene como fundamento beneficiar al ecosistema de modo que promueven actividad que ayudan a preservar el medio ambiente mediante actividades y capacitaciones útiles al personal

• Planeaciones Polarizadas

Donde en todo momento esta un paralelo comparativo entre dos entornos o realidades totalmente diferente como puede la relación de bienestar entre un país y otro, una raza y otra.

• Planeación Normativa

Es el estudio de las leyes para tener un mayor control social teniendo un ordenamiento de las conductas humanas consiguiendo así un mejor ordenamiento social.

Conclusión La planeación es fundamental para todo tipo de organización, sin importar su tamaño, gracias a esta, nos permite tener un parama más acertado y eficaz, dando lugar a una productividad y crecimientos mas rápido, beneficiando de manera importante una organización,