La Gestión Del Cambio

La gestión del cambio permite en una empresa revaluar sus productos y servicios para poder satisfacer mas las necesidades de los clientes.

¿Qué Es La Gestión Del Cambio Organizacional?

La gestión del cambio organizacional tiene como principal objetivo ayudar a una empresa a que haya procesos de transformación en ocasiones parciales en otras oportunidades totales, los cuales sean aceptados por todo el personal.

Dentro de los cambios mas importantes que se ven actualmente dentro de las empresas se encuentran tecnológicos, nuevos modelos de trabajo, cambios significativos en el organigrama con afectación de sus funciones y responsabilidades.

La gestión de cambio es frecuente en las empresas que entienden que es necesario realizar algunos cambios para poder corregir un proceso producto o servicio.

Todas las empresas con el tiempo y por la variación de la economía y proyectos se hace necesario modificarlos y así asegurar la productividad aumente y volverlos más eficientes.

¿Porque Es Importante La Gestión De Cambio En Una Empresa?

Los cambios importantes que se dan en una organización no solo recaen en las empresas sino también en las personas, y en ocasiones son cambios importantes donde el personal se torna reacio a los mismos ya que llevaban trabajando de otra manera, pero se hace necesario una adaptación, en el menor tiempo posible en donde se hace esencial que el líder del grupo haga ver todos los beneficios que generaron estos cambios.

 

¿Que Con Lleva Un Cambio De Gestión Organizacional?

Se ha visto que después de una adaptación apropiadas puedes ver los siguientes beneficios;

• Hay mayor compromiso por parte del personal
• Al afrontar estos cambios han permitido que el personal haya mas creatividad, y sentido de pertenecía hacia la empresa.
• Permite un mayor crecimiento a la organizacióny mayor desarrollo al personal.
• Por haber un cambio positivo esto genera fidelización de los clientes.
• Mayor prestigio como empresa.

 

¿Como Gestionar Al Personal Los Cambios En La Organización?

La gestión de cambio no es algo que pueda escoger una organización de manera voluntaria ya que la competencia es cada vez más mayor y eso exige a las organizaciones que innoven en servicio, contraten nuevo personal, creen nuevos productos lo que obliga a que en todas las organizaciones hay siempre cambios.

Vamos a dar a conocer cuáles son los principales aspectos de la gestión de cambio organizacional la cual es indispensable en todas las empresas.

• Constantes Temores

En la mayoría de las ocasiones piensan que pueden llegar a tener perdida económica, perdida de su puesto y esto ocasiona series dificultadesy una alto grado de estres.

• Explicar El Cambio

En ocasiones el personal no entiende el porqué del cambio es por esto por lo que se hace necesario que se socialice el porque fue necesario realzarlo y esto permite que haya mayor aceptación por parte de cada uno de ellos.

• Hacer Ver El Cambio Como Algo Positivo

Como hay formas de trabajan que cambian es necesario hacer ver que es solo mientras hay una adaptación, pero que una vez que se consiga va a favorecer por que las labores las van a hacer más rápido sin tanto desgaste.

• Fomentar El Liderazgo

En la mayoría de las empresas no fomentan el liderazgo, pero cuando se encuentra en gestiones de cambio se requieren líderes que faciliten esta transición motivando y eliminando barreras.

• Justificación De Toma De Decisiones

Es marcada la tendencia que el personal piensa que esos cambios fueron tomados mas por opiniones generadas en la parte administrativa o gerencial, pero ayuda bastante que mostremos que antes de tomar esta decisión fueron basadas por estadísticas las cuales conllevaron a realizar estos cambios.

¿Qué Tipo De Gestion del Cambio Pueden Generarse En Una Organización?

Los cambios que pueden llegar a ocurrir en una organización son los siguientes;

• Por Estructura

Esta es generada por la especialización del trabajo que puede ser el aumento o disminución de cargos ocasionando cambios importantes.

• Por Tecnología

Es cuando la organización adquiere nuevos equipos para trabajar, mejorar y tener un mayor rendimiento generando que el personal se capacite para poder utilizarlos de manera apropiada.

• Por Personal

Es generada cuando se requiere personal que conozca de este tipo de tecnología y que tenga mayores habilidades que propicie la óptima utilización de maquinarias y equipos.

• Por Procesos

procesos vitales, que cada vez va a crecer más en importancia, y otros procesos o funciones inútiles que tenderán a ocupar una relevancia menor dentro de la organización o incluso pueden llegar a desaparecer.

¿Cuáles Son La Ventajas Y Desventajas De Una Gestión De Cambio Organizacional?

Entre las ventajas mas importantes que genera una gestión de cambio organizacional se encuentran;

• Permite un mejoramiento de infraestructura, equipos, maquinarias y personal más especializado.
• Tener objetivos más fáciles de cumplir sin tanto esfuerzo o desgaste.
• Proyectos mas ambiciosos para el futuro que permitirán un mayor crecimiento en la organización.
• Cambios tuvieron tiempo suficiente para su planeación y ejecución lo cual permitió su implementación de manera más razonable con adaptación del personal.
• Permite la formación de nuevos líderes para la consecución de objetivos.

Las desventajas que puede propiciar una gestión de cambio organización se encuentran;

• Una inversión monetaria mayor
• Mayor preparación del personal
• Negatividad hacia el cambio por parte del personal.
• Un tiempo para adaptarse tanto la empresa como el personal.

Conclusión Se hace indispensable que de manera frecuente estemos analizando nuestros procesos, productos y servicios, y optimizarlos y procurar la satisfacción y fidelización de los clientes.